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Service > Moderation > Coaching & Moderation löst Ihr konkretes Entscheidungsproblem
Beratung und Unterstützung bei der Lösung Ihrer konkreter Entscheidungsprobleme. Jede neue Methode und deren Integration fällt leichter, wenn Sie auf die Unterstützung eines erfahrenen Moderators & Coachs zurückgreifen können
AutorIn : Bucher / Krauss / Datum : 03.08.2005 14:10
Kommentare ansehen : (0)
 

Brauchen Sie Hilfe ?

Nutzen Sie unseren persönlichen Service für Coaching & Moderation ! Wir beraten Sie gerne bei der Formulierung, Gliederung und Lösung Ihres konkreten Entscheidungsproblems. Siehe auch unsere Referenzen

easy-mind ist zwar ein Instrument, das Sie sicherlich einfach und intuitiv ohne Vorkenntnisse bedienen können ...

... aber wie das eben so ist bei der Integration ungwöhnlicher Methoden in bestehende Arbeitsabläufe bzw. alltägliche Verhaltensmuster: Wenn man dabei auf die Unterstützung eines bereits erfahrenen Moderators & Coachs zurückgreifen kann, dann fällt der Einsteig in der Praxis einfach leichter, um die Vorzüge von easy-mind am individuellen Fall wirklich konkret kennenzulernen bzw. diese zukünftig auch mit regelmäßiger Motivation zu nutzen.


Ihre Vorteile

Mit unserer persönlichen Unterstützung bei der konkreten Anwendung der AHP-Methode sparen Sie zusammenmit Ihren Team-Mitglieder wertvolle Zeit und unnötiges "Lehrgeld"

  • Wir nehmen Ihnen die "lästigen" Vorarbeiten innerhalb des Entscheidungsablauf im AHP ab.
  • Sie können sich auf das wirklich "Entscheidende" konzentrieren,
    nämlich die zügige Bewertung & Gewichtung Ihrer Ausgangswerte
  • Wir begleiten Sie bei der raschen und vor allem überzeugenden Kommunikation der Ergebnisse innerhalb Ihres Teams

Aufgrund der web-basierenden Team-Applikation unseres Instruments
können wir unseren Service sofort zusammen mit allen Team-Mitgliedern realisieren
egal ob von Ferne aus und / oder mit persönlicher Präsenz in Ihrem Haus durch:

learning by doing

am Arbeitsplatz Ihrer Team-Mitglieder durch Kommunikation wahlweise bzw. ergänzend

  • ohne aufwendig teure Anfahrtzeiten
    • per Email und Telefon
    • per Fern-Wartung Remote Access
    • per Fern-Login mit Hilfe Benutzername Ihrer Team-Mitglieder
    • auf Basis unserer kontext-intensiven Online-Hilfe (FAQ)
  • in persönlicher Präsenzform in Ihrem Haus
    • Einzel-Unterrichtung des AHP-Ablaufs am eigenen PC Ihrer Team-Mitglieder oder
    • in gemeinsamen Workshop im PC-Raum zusamen mit allen Team-Mitgliedern
 


Warum Coaching ?

Beim persönlichen Coaching helfen wir Ihnen bzw. Ihrem Team individuell. Dabei geht die Initiative grundsätzlich erstmal von Ihnen bzw. Ihrem Team aus. Sie haben bereits ein hausinternes Meeting mit Ihrem Team incl. Brainstorming hinter sich gebracht und bereits auch einen Katalog aller Ihrer in Frage kommenden Kriterien bzw. Alternativen ohne unsere Hilfe verabschiedet. Es geht für Sie jetzt mit unserer Hilfe nur noch darum

  • Ihr Thema mit Ihren Formulierungen an unser Instrument bzw. die Methode bewertungsgerecht so anzupassen, daß sie " ready for decision" sind
  • Ihre notwendigen einzelnen Schritte bei der Bewertung und Administration unser Instrument zu begleiten
  • die Aussagekraft Ihrer Ergebnisse Ihren Team-Mitgliedern plausibel zu erläutern und schnell darzustellen

Mit Hilfe unseres Coachings lernen Sie und Ihre Team-Mitgliedern schnell, wie sie zukünftig Ihre gewohnten Entscheidungsabläufe im Team zügig umtrainieren können an eine sehr effiziente Methodik, die der AHP bzw. das Instrument easy-mind bietet aber auch fordert.


Warum Moderation ?

Unsere Moderation ist eine ergänzende Hilfe zu unserem Coaching. Hierbei geht die kreative Initiative meist von uns aus, Sie bzw. Ihre Team reagieren auf unsere Initiative und verbessern den jeweiligen Vorschlag nach dem Motto "Einfach locker Kritik am kreativem Prozess". Wir unterstützen Ihren Projekt-Leiter bei seinen Aufgaben als Team-Moderator gegenüber Ihren anderen Team-Mitgliedern. Wir helfen ihm über unser normales Coaching. hinaus bei Vorbereitung des Themas oder wir übernehmen auf Wunsch diese Rolle sogar komplett insbesondere bei folgenden Schritten:

  • Analyse Ihrer Problemstellung und Ihrer Entscheidungssituation
  • klare Gliederung der Situation in die einzelnen laut AHP-Methode geforderten Schritte
  • Modell-Entwurf Ihres Themas mit Fragestellung, Kriterien-Katalog, Alternativen
    auf Basis der Formulierungen, die aus der "Alltags-Rhetorik" Ihres Teams bereits vorliegenden
  • Brainstorming und gemeinsame Absegnung des Entwurfs durch Ihre Team-Mitglieder
    • Brainstorming der Ideen und Anforderungen
    • Fragestellung prägnant aber zugleich neutral formulieren,
    • Kriterien und Alternativen für alle Team-Mitglieder akzeptabel und bewertungsgerecht formulieren
  • Moderation der Vergleiche durch Konfrontation Ihrer Team-Mitglieder
    mit anregenden Vor-Bewertungen und Vor-Kommentierungen
 


Nehmen Sie bitte mit uns Kontakt auf,
damit wir Ihnen bei Ihrer Entscheidung weiterhelfen und eine Kostenabschätzung machen können.


 

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